Au cours des prochaines années, le secteur aéronautique poursuivra son essor, son internationalisation et sa consolidation. L’enjeu est d’optimiser les coûts, les investissements, la supply chain, de stimuler les innovations et de maintenir des compétences.
SOCOMORE, fournisseur de spécialités chimiques pour le marché de l’aéronautique, a développé un plan de vol stratégique. Ceci afin de nous permettre de continuer à relever les défis techniques, économiques et organisationnels de nos clients dans le futur.
Notre stratégie repose sur cinq piliers et six objectifs clés.
Objectifs clés
130 M€ de chiffre d’affaires
SOCOMORE contribuera au programme mondial de consolidation des fournisseurs et répondra aux attentes de ses clients avec sa gamme complète de solutions de préparation, contrôle, protection et assemblage pour les surfaces. Nous sommes ‘The Surface Company’.
Produits avionnables
Nous axerons le développement de nos produits sur des produits avionnable ayant une fortevaleur ajoutée pour nos clients.
Taux de livraison à temps (OTD)
Un taux d’OTD de plus de 98 % est requis pour être un fournisseur fiable. SOCOMORE travaille constamment pour répondre à cette norme grâce à une gestion rigoureuse des processus et à une haute performance opérationnelle qui allie qualité, délais et coûts.
MRO
Avec l’augmentation considérable des flottes d’avions au cours des 20 prochaines années, nous renforcerons nos solutions MRO dans les territoires où nos clients font réaliser des opérations de maintenance. Nous continuerons également à qualifier nos solutions à la fois selon les spécifications OEM et MRO. Cela permettra ainsi à nos clients de simplifier leur chaîne logistique et de bénéficier d’économies d’échelle.
Nouveaux produits
Nous travaillons toujours en étroite collaboration avec nos clients pour anticiper et répondre à leurs besoins actuels et futurs. Nos équipes R&D développent des solutions sur mesure en réponse aux problématiques de nos clients.
Masse salariale / Valeur ajoutée
Notre objectif est d’améliorer la performance économique de l’entreprise. Ainsi, nous fournirons durablement les produits à nos clients et financer notre croissance.
